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更新时间:2018-12-04
N0244930
| 41岁| 本科| 10年以上工作经验 |身高181CM |已婚 |经济学类
现居住:江苏省常州市武进
户籍:江苏
气质佳
有亲和力
经验丰富
诚实守信
性格开朗
求职意向
期望职位:高级管理
期望行业:机械/设备/重工,制药/生物工程,医疗设备/器械
期望薪资:10K以上/月|想在市辖区工作
求职状态:待业
自我描述
期望职位:高级管理副总裁/副总经理 | 行政人事总监,总经办主任,运营总监,副总经理 | 行政人事总监 | 办公室主任<br>自我评价:<br>本人对新事物的接受能力强、有较高的适应性、具有极强的责任感、进取心和团队合作精神,会应用office办公软件,能熟练操作AutoCAD、Potoshop、等专业软件。本人为人诚实守信,对待工作认真负责,善于沟通,有较强的组织能力与团队精神。以前的工作经历不仅提高了自身的交流沟通能力,也提高了专业素养,积累了一些工作经验。正处于人生精力充沛时期的我,渴望在更广阔的天地里展露自己的才能,我会踏踏实实的做好本职工作,竭尽全力地在工作中取得好的成绩。我相信经过我的勤奋和努力,一定会作出应有的贡献。
教育经历
1996-7 至 2000-9
[4年2个月]
本科|江苏理工学院|经济管理类
工作经历(TA工作了18年,共做了3份工作)
2009-9 至 2018-11
[9年2个月]
行政副总兼综合管理部经理|常州久盛工程机械有限公司
工作职责:1全面统筹规划公司的人力资源战略及行政管理; 2建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度; 3向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平; 4塑造、维护、发展和传播企业文化; 5组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施; 6为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计; 7及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题; 8协调公司各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理需要; 9负责拟定公司薪酬制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制; 10制定绩效评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督和控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系 11负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门,机构的工作汇报; 12计划、指导、协调、控制和激励各职能部门的业务开展,监督、检查各部门负责人有效履行岗位职责,并进行评价和考核管理工作,提高工作效
2007-11 至 2009-8
[1年9个月]
办公室主任|苏南二手车市场
工作职责:1、主持公司全面工作,对市场的日常经营管理和安全、文明负总责;按照公司下达的经营指标和任务要求,组织带领经营班子和全体员工协同工作,努力完成各项任务。 2、负责公司整体形象的宣传推广,负责公司的企业文化建设、文明形象建设和管理队伍建设。 3、负责市场的消防安全、治安安全和设备运行安全,确保市场安全运营 1、 构建并不断完善市场企划管理体系,组织编制、审批企划管理各 项规章制度,确保执行力度; 2、 负责制定市场战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标 分解,起草公司各阶段工作总结和其他正式文件以及撰写有 关报告、文件; 3、 协助领导对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系; 4、 跟踪市场经营目标完成情况,提供分析意见及改进建议; 5、 根据决策层的要求及相关会议纪要,对各部门的工作进行协调及督 办,确保市场各项工作的有效落实; 6、 配合处理外部公共关系; 7、 负责重要会议的组织和客户接待工作; 8、 负责市场外联及各项大型活动的组织等; 9、 协助领导安排各项高层会议的日程与议程,撰写和跟进落 实高层会议、主题会议等公司会议纪要; l0、负责市场内刊编辑审核和制作工作
2000-10 至 2007-11
[7年1个月]
行政人事经理|江苏金鼎电动工具集团有限公司
工作职责:主管公司人事、行政及后勤工作食堂,宿舍,保安的监督管理,负责办公及生产区域的6s管理、监督、考评。;1,熟悉相关法律法规,熟练掌握大型企业人事管理、合同档案、薪资统筹、绩效考核、培训设计等业务技能,2、拓展招聘渠道,为企业发展提供及时的人才引进、储备和培养; 3、研究分析公司的人工成本,修订和完善薪酬福利方案、绩效方案; 4、拟订公司人力资源制度体系方案,建立规范化的管理制度和工作流程; 5、根据公司经营管理需求,统筹制定公司培训计划并组织实施,提高公司人才素质,完善公司人才队伍建设; 6、拟定公司及部门绩效考核方案,指导与审核各部门绩效考核结果,负责员工奖惩事件调查、初步意见上报及员工奖惩兑现; 7、制订企业整体的人力资源运作规划与人力资源战略的运筹实施,为公司决策层提供全面、深入的人力资源决策支持。 8、组织开展员工活动,主导公司企业文化建设工作; 9、行政工作的管理;1、组织公司战略规划的策划,负责经营方针目标管理,参与公司年度经营目标预测与分析,提出年度经营目标方针建议方案; 2、经营风险、资源配置落实的监督、分析和报告 3、品牌策划和维护,企业文化策划 4、负责政府关系维护
语言能力
英语熟练
照片/作品
附件简历
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