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更新时间:2019-05-20
N0382384
手机已认证
| 42岁| 本科| 10年以上工作经验 |身高172CM |已婚 |工商管理类
户籍:江苏
现居住:江苏省常州市新北区
求职意向
期望职位:人事经理/主管
期望行业:不限
期望薪资:5K~10K/月|想在新北区工作
求职状态:待业
自我描述
自我评价: 熟练掌握并运用六大人力资源管理六大模块:人力资源规划、劳动关系管理、人员的招聘与配置、薪酬管理、绩效管理、培训与开发; 精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务,对不同企业高效组织与人力资源体系、集团化风险管控体系的构建及企业不同发展时期高效开展组织变革与人力资源工作的难点、瓶颈等有丰富的实战经验。 项目简介: 主导开展咨询服务企业项目: 1、镇江荣基重工有限公司人力资源管理咨询项目; 2、河北金星气雾剂阀门有限公司人力资源管理咨询项目; 3、苏州金澄精密铸造有限公司精细化生产管理及成本管控咨询项目; 4、无锡飞沪科技有限公司内部管理提升咨询项目; 5、河北志达伟业通讯器材股份有限公司绩效与薪酬管理咨询项目; 6、山东海汇集团有限公司人力资源管理咨询项目; 7、山东莒州水泥有限公司绩效与薪酬管理咨询项目。 获得证书 : 企业管理咨询师
工作经历(TA工作了22年8个月,共做了4份工作)
2018-2 至今
[1年6个月]
行政人事部经理|江苏安普特防爆科技有限公司
工作职责:兼顾人力资源与行政两个方面,人力资源为主。 1、建立和规范本公司的人力资源管理体系; 2、依据公司的经营目标及经营计划,主导设置企业组织机构,进行全公司各岗位的定岗、定编、定员,进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求; 3、主导全公司的绩效考核,根据工作业绩做到量化考核; 4、根据公司的人力需求,制定招聘方案; 5、建立并执行公司的薪资、福利制度; 6、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划,外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划; 7、向所在体系业务领导提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高人力资源的综合管理水平。
2014-6 至 2018-2
[3年8个月]
高级咨询顾问|上海升鼎企业管理咨询有限公司
工作职责:辅导企业开展人力资源管理诊断、框架设计、落地方案执行、培训体系、效果评估等一系列咨询服务,所涉及以下方面: 1、组织架构梳理; 2、编制岗位说明书; 3、岗位价值及胜任力模型测评; 4、招聘体系规划设计; 5、培训体系规划设计:管理知识工具、技能、职业化心态素质培训。 6、绩效考核方案设计; 7、薪酬管理方案设计; 8、精细化生产管理方案设计; 9、内部管理提升方案设计; 10、咨询方案变革辅导与运行。
2013-5 至 2014-5
[1年]
生产经营管理|常州腾龙汽车零部件股份公司
工作职责:1、负责其功能领域内主要目标和计划,制定、执行相关的政策和制度; 2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估; 3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行; 4、设置并实施产品的进度、生产方法和流程; 5、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。 熟悉生产制造的部门运作和流程,擅长生产控制及现场管理,精通生产制造的各个环节; 6、熟悉生产成本控制,统筹运作,熟悉生产作业流程和工艺规程,熟悉生产质量的控制管理,熟悉ISO9001:2000质量保证体系; 7、具备优秀的组织能力、沟通能力、规划能力。
1996-11 至 2013-5
[16年6个月]
生产经营管理|常州光阳集团
工作职责:1、组织生管课对生产部的生产计划安排与协调:历年产能提升50%至最高峰; 2、具规划及执行全面品质管理、提升制程品质保护能力; 3、部门内年度事业计划策划及制定,规划及执行跨部门的流程改善/品质提升能力; 4、能建立新生产技术并推广之,具规划及执行生产人力之培育能力; 5、热磨房整体改造及热磨台改制工程积极配合与参与,顺利导入实际生产中; 6、作业标准/仕样表/品安表/工程品质管理表等相关技术不断修订完善与强制执行; 7、积极推行QCC活动,继续发扬全员参与性,运用于实际工作中,推动生产效率与品质提升; 8、年产30万台规划完成:PO2线及辅助设备的导入、AF2线的顺利搬迁、ED LINE及相关辅助设施导入。
获得证书
2015-8企业管理咨询师
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